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易观报告:掌门1对1多元生态布局开启整体实力竞争

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发表于 2019-1-17 23:11:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近日,Analysys易观发布了《互联网K12在线辅导行业分析2018》报告,报告显示,以新东方、好未来、掌门1对1、VIPKID为代表的K12在线教育行业入局选手已在多元生态布局开启整体实力竞争。

  

  K12在线教育行业入局选手整体可以分为两大类,寻求多元化生态路径不一,目标却很相似。一方面,传统老牌教育巨头多面发展,积极拓宽生态边界,获得业务方面突破。另一方面,垂直领域切入选手凭借头部优势资源效应,逐步探索生态多元化以提升教育实力。

  以掌门1对1为例,2018年,掌门1对1品牌战略发布会召开,除了企业战略层面宣布升级为素质教育科技公司外,同时对外发布了掌门少儿以及掌门陪练两大素质教育子品牌。从中不难发现,掌门1对1的多元生态布局从产品和业务两方面下足了功夫。

  首先来看掌门1对1,其面向10-18岁青少年人群,提供在线个性化定制教育服务,品牌扎实落地,已经为大众所熟知。再看其他两个品牌,掌门少儿是专注于小学4-12岁少儿的思维训练提升,而掌门陪练则偏向于4-14岁青少年练琴的音乐陪练。不仅产品向更低年龄段拓展与延伸,业务层面也从全科辅导拓展到了素质教育范畴。

  随着素质教育理念向K12在线辅导领域的慢慢渗透,掌门1对1先声夺人,在充分发挥一对一在线辅导的核心竞争优势基础上,积极布局素质教育,角色转变的同时也为自己多元化生态布局开启了新篇章。

  

  事实上,全面转型为线上一对一教育至今不过四年多时光的掌门1对1已经成为K12在线辅导领域的佼佼者。截至目前,掌门1对1线上注册学员已突破千万,遍布全国600多个省市县。先发优势下,教研资源也到达了行业选手难以企及的量级:自主研发课件120万套,搭配各省各学科题库资源超1200万套……

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